【Word文档】 区住房和建设局20**年度工作计划范文

2022-06-23  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:区住房和建设局20**年度工作计划范文  一、落实“房住不炒”,全力建设筹集公共住房  加快发展公共住房,计划建设筹集公共住房xxxx套(间),供应分配xxxx套(间),努力解决好新市民、青年人住房问题。一是多角度寻求房源新增量,增加公共住房供给;加快推进新开工住房工作; ...(全文共:1970字)

区住房和建设局20**年度工作计划范文

  一、落实“房住不炒”,全力建设筹集公共住房

  加快发展公共住房,计划建设筹集公共住房xxxx套(间),供应分配xxxx套(间),努力解决好新市民、青年人住房问题。一是多角度寻求房源新增量,增加公共住房供给;加快推进新开工住房工作;建立保障性租赁住房项目管理机制,开展非居住房屋改造保障性租赁住房试点工作;对标国家、省、市住房保障体系,更新完善住房相关政策;积极服务企业,推进项目施工进展,确保投资增长;深入挖掘区内潜在项目,完成年度投资计划。二是总结善用公租房“线上选房”经验,进一步提升x区公共住房分配的服务效能,节约行政成本。深化“智慧工地”电子执法手段,让智能监管发挥实效。三是全力推进棚改工作,持续有效增加公共住房供给以缓解x区住房供需矛盾,继续全力推进二线插花地、景福、边检、船步街、清水河等已实施棚改项目,严格要求项目实施主体按照时间节点抓好落实,加快推进工程建设以确保按期保质保量完成各项建设任务。

  二、抓实建筑市场诚信体系建设,优化营商环境

  为实现“一平台通办、一平台纳管”全生命周期监管,计划在xxxx年基本建成x区建筑产业“招商、孵化、培育、落地、服务、监管、纳统”全生命周期监管平台。组织各建设单位上传信用数据并开展培训,指导各建设单位应用信用结果;结合标后评估对各单位信用结果应用情况开展检查,最终实现建成x区根本性、全局性、长期性的建筑市场主体信用监管体系,实现建筑领域招标市场及施工现场“两场”联动,构筑良性竞争、诚信守法的建筑市场环境,形成“一处失信,处处受限”“诚信守法、一路畅行”的良好建筑市场秩序。

  三、推动产业转型升级,孵化培育优质建筑业企业

  一是建立更加科学完备的企业服务、招商引资机制和架构,充实工作力量,积极引入建筑业企业。二是大力开展“企聚x”服务行动,建立“一对一”结对服务工作机制;大力开展“以商引商”,发挥重点龙头企业、重点行业协会商会影响力;评选诚信优质企业,定向培育中小微企业。三是开辟行政审批“绿色通道”“容缺受理”,全面打造“服务升级”,践行“产业第一、企业为大”“有事服务、无事不扰”的理念,切实做好招商、稳商。四是加大资金扶持力度,完善建筑业企业人才住房分配标准,协调解决企业在资金、项目等方面困难,助力建筑产业持续高质量发展。五是探索制定对辖区建筑业企业的倾斜政策,出台装配式及绿色建筑企业扶持政策,扶持企业做大做强。

  四、主动服务房地产企业,助力招商稳商

  一是梳理辖区房地产开发企业、经纪机构、估价机构三类房地产企业情况,根据实际情况,分类制定房地产企业服务方案;重点针对注册地不在x但在x从事房地产项目开发的企业,争取挖掘和引导更多房地产领域优质企业、优质项目落地x。二是加强与重点楼宇的沟通力度,大力推广“部门+重点楼宇”联合招商,积极为x企业租购写字楼搭建平台,研究出台更加适配的惠企政策。打造建筑业楼宇产业园,助推建筑业集群化发展。


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