区审计局巡察整改评估报告

区委巡察办：

根据区委巡察工作统一部署，区委第四巡察组于3月29日至5月15日对区审计局进行了为期45天的集中巡察。7月16日，区委第四巡察组反馈了巡察情况和整改意见，在肯定我局工作的同时，指出了我局存在的3个大类、18个问题。经区审计局全局上下凝心聚力抓整改，现已全部整改完毕，现作出如下评估报告。

一、领导班子落实巡察整改总体情况

（一）提高站位，迅速部署。在巡察意见反馈后，区审计局第一时间召开召开巡察整改工作部署会，成立巡察整改工作领导小组，对巡察组反馈的三方面18个问题进行梳理和认领，要求以巡察组反馈的意见为“镜子”和“尺子”，全面检视自身工作，深入剖析问题根源，以高度的责任感和紧迫感落实好各项整改工作，切实把落实整改化作改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。

（二）加强领导，落实责任。为加强对巡察反馈问题整改落实工作的领导，区审计局坚持以上率下、真抓实改，迅速成立巡察整改工作领导小组，由X同志担任组长，X、X同志担任副组长，4名同志为成员。领导小组下设办公室，X同志兼任办公室主任，具体负责巡察反馈意见整改组织协调等日常工作。

（三）聚焦问题，立行立改。区审计局紧扣巡察反馈的意见和提出的工作要求，深入分析问题、查找原因、明确方向，及时制定巡察整改方案，细化任务分工，实行台账式管理。根据问题性质和整改要求，分类施策、精准发力，绝不避实就虚，绝不流于形式，对能够立行立改的整改事项，实行逐项销号，整改到位一项对账销号一项。对还未整改完毕和需要长期坚持的任务，明确责任人和整改时限，倒逼进度，确保巡察整改问题一个不落、按时完成、见底清零。

（四）完善机制，巩固成效。区审计局坚持“当下改”与“长久立”相结合，边整改，边建章立制，坚持举一反三、以点带面、以现象挖根源，建立长效机制，修订完善相关制度，以加强制度执行促规范管理保长效落实，从根本上解决制约审计局高质量发展的瓶颈性问题，不断巩固和扩展整改成果，形成互相衔接、互相配套的长效工作机制。

二、局主要负责人组织落实巡察整改情况

（一）深化思想认识。巡察反馈以来，区审计局局长高度重视整改工作，把巡察整改作为当前一项重大政治任务、核心任务来抓，迅速召开领导班子会议，从讲政治、讲D性的高度，推动班子成员进一步深刻认识巡察整改工作的重要性和紧迫性。坚持以A新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣学习贯彻D的二十大精神这条主线，组织开展好多种形式的学习贯彻活动，进一步引领D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

（二）压实整改责任。区审计局局长积极履行“第一责任人”责任，以身作则、以上率下，认真对照巡察反馈意见要求，带头查找问题根源、抓好整改落实、紧抓源头治理，层层压实责任，形成整改合力。根据巡察反馈问题，组织制定整改措施，明确责任领导、责任部门、责任人员、整改期限，真正做到对问题不遮掩、不回避，确保整改工作无遗漏、无死角，把整改成果体现到促进审计事业高质量发展的实践中。

（三）强化督促落实。区审计局局长聚焦巡察整改责任落实是否到位、措施制定是否具体、整改成效是否明显等方面，多次组织召开班子会、全体干部会传达巡察反馈会议精神及中央、市委和区委关于巡察工作的新部署、新要求；定期召开三次专题会议，听取巡察整改进展情况，对整改情况进行梳理推动，做好跟踪检查、督查督办；组织召开巡察整改专题民主生活会，挖掘剖析产生根源，强化整改措施并明确努力方向。

三、分管领导组织落实巡察整改情况

区审计局分管领导认真落实“一岗双责”，切实履行巡察整改工作责任，采取调研、谈话等方式不定期开展督促指导，严格对照整改方案中的任务和要求，一级抓一级，层层抓落实，实行销号制度，解决一个、销号一个、巩固一个，确保件件有落实、事事有回音。副局长高度重视分管领域巡察整改工作，积极推动办公室巡察整改，对办公室巡察整改情况多次进行推动和研究，持续关注、持续推动。副馆长多次就整改工作与区财政局、区委网信办等单位开展座谈交流，与局主要负责人积极向区委分管领导汇报进展情况。分管领导认真履职尽责，保证了区审计局巡察整改工作的顺利推进和完成。

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