县公共资源交易中心年度工作总结暨20**年工作思路

县公共资源交易中心年度工作总结暨20**年工作思路

　　一、xxxx年工作总结

　　今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我中心坚持以“三牛”精神深入贯彻落实县委、县政府在全县开展“项目攻坚年”活动决策部署，深化“放管服”改革，对标对表“杭嘉湖”，持续优化营商环境，为“十四五”开好局、起好步努力工作，奋力开创新阶段xx公共资源交易高质量发展新局面。

　　1.xxxx年交易情况。xxxx年累计至xx月xx日，进县平台交易的建设工程类项目xxx项，预算金额xxxxx.x万元，中标金额xxxxx.xx万元，节支率xx.xx%，同比分别增长-xx.xx%、x.x%、x.xx%、x.xx个百分点；政府采购类项目xxxx项，预算金额xxxxx.xx万元，中标金额xxxxx.xx万元，节支率xx.xx%，同比分别增长xx.xx%、xx.x%、x.xx%、x.xx个百分点（其中通过“徽采商城”交易的政府采购项目xxx项，交易金额xxxx.xx万元，同比分别增长xx.xx%、xx.xx%）；国有土地（矿业权）类项目xx项，起始价xxxxxx.xx万元，成交价xxxxxx.xx万元，资金增收率xx.xx%，同比分别增长xx.xx%、xxx.xx%、xxx.xx%、-xx.xx个百分点；产权类项目xxx项，起始价xxxx.xx万元，成交价xxxx.xx万元，资金增收率xx.xx%，同比分别增长-x.xx%、xxx.xx%、xxx.xx%、-xx.xx个百分点；批准进市平台交易的建设工程和政府采购类项目xx项，已开标xx项，预算金额xxxxxx.xx万元，中标金额xxxxxx.xx万元，节约资金xxxxx.x万元，资金节约率xx.xx%。

　　2.营商环境优化工作。中心深入贯彻“放管服”改革精神，以点带面，精准分类为企业减负。一是“零收费”为企业减负担。免收采购类项目投标保证金，今年以来共xxx个公开招标项目免交xxx万元保证金，实实在在为企业减负。鼓励建设工程类及国有产权类等项目使用保函等非现金方式提交投标担保，x-x月份共有xx个项目须提交投标担保，实际使用保函的项目有xx个，保函使用率超过xx%；xx家投标供应商使用银行保函，总计担保金额xxxxx.x万元；特别是“元冲矿区建筑石料用白云岩矿采矿权”项目仅需提交数额为x亿元人民币的见索即付银行保函即可参与竞价，系xx县首次在重大公共资源项目交易中应用大额度银行保函，有效降低企业成本。二是“零跑腿”让交易更便捷。中心重新梳理完善服务办事指南，新版办事指南涵盖了中心包括公共资源交易业务咨询、场地安排等全部xx项服务均实现“零跑腿”。高标准对接“杭嘉湖”，中心今年购置了两套“不见面”开标设备及x套远程异地评标系统。x月xx日与x省xx县交易中心对接完成xx县首次跨省远程异地评标；x月xx日首次采用“不见面”开标方式成功交易“xxxx年含城各公园、游园市政设施维修工程”项目；xx月xx日，远程异地评标调度系统正式上线。运用在“xx镇xx村生物颗粒加工厂厂房建设工程”项目中，标志着我县远程异地评标常态化。“不见面”开标和远程异地评标打破了传统开标模式对人员、时间、场地的限制，解决了企业投标成本高、评审专家难抽取等问题，节约了大量社会成本。

　　3.重大项目服务工作。中心抓实各项服务保障，为重大项目招投标工作顺利开展打下坚实基础。一是压实全员责任。中心不断创新服务方式，对元冲矿等重大项目服务工作进行任务分解，领导班子带头落实“一对一”对接服务责任，各业务股室明确责任人，加强与业主单位沟通联动，全力强化跟踪问效，全面落实考核问责。二是落实交易进度。中心结合仙踪镇河刘建筑石料矿项目的创新经验，全力服务xx镇唐庄石灰岩矿矿山地质环境治理工程、元冲矿区建筑石料用白云岩矿采矿权挂牌出让等重大项目。x月xx日，赣北地质工程勘察院以xxxx.xx万元中标xx镇唐庄石灰岩矿矿山地质环境治理工程项目，并以xxxx万元竞得该项目矿山废石；x月xx日，xx有限公司以xxxxx万元竞得元冲矿区建筑石料用白云岩矿采矿权项目。三是夯实效能提升。中心大幅降低建设工程类项目投标保证金标准，由不得超过项目估算价的x%且不得超过xx万元，调整为不得超过项目估算价的x.x‰且不得超过xx万元，增强投标人参与项目招投标积极性，保障建设工程类项目按时按质开展。

　　4.代理机构考核工作。中心全面升级管理方式，对代理机构进行“精细化”管理，枞阳县公共资源交易中心来我县专题考察学习代理机构考核管理工作。一是细化管理办法。县交易中心、县公管局于x月份联合印发《xx县公共资源交易项目代理机构考核评价管理办法》，有效规范全县公共资源交易领域代理行为，提高代理工作质量和效率，并在实施过程中对已登记进场的代理机构从业人员增补更替、新申请登记进场的代理机构人员要求及时发布解释说明。二是细化计分规则。严格按照管理办法，安排专人每月根据代理机构实际行为如实计分，每月x日之前将上月计分情况统一进行汇总。对当月参与交易活动项目数x个以上、首次采用新评标办法评审公路项目、首次采用“不见面”开标方式交易、通过省招标协会业务培训考试的代理机构给予加分。三是细化结果运用。根据每月计分情况形成招标（拍卖）代理机构考核动态专报，对代理项目数、加分项、扣分项进行详细说明，对当月日常考核扣分达xx分以上、或总得分xx分以下的代理机构进行提醒，充分尊重和保障招标人、拍卖委托人等业主单位自行选择代理机构的权利，避免“踩雷”。今年以来，共有x家被县公管局记不良记录的，x家日常考核xx分以下的代理机构承诺自行整改，整改期间不受理新项目。

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