【Word文档】 县行政审批局年度工作总结及下一步工作打算

2022-03-17  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:县行政审批局年度工作总结及下一步工作打算  去年以来,在县委、县政府的坚强领导和市局的指导支持下,xx县行政审批服务局勇于创新,狠抓落实,较好的完成了承担的各项改革任务,进一步扩大“在泉城、全办成”的品牌影响力。  一、xxxx年工作开展情况  xxxx年,全局共办理各类 ...(全文共:5261字)

县行政审批局年度工作总结及下一步工作打算

  去年以来,在县委、县政府的坚强领导和市局的指导支持下,xx县行政审批服务局勇于创新,狠抓落实,较好的完成了承担的各项改革任务,进一步扩大“在泉城、全办成”的品牌影响力。

  一、xxxx年工作开展情况

  xxxx年,全局共办理各类审批服务事项xxxxx件,其中:企业登记类xxxx件、投资立项类xxxx件、工程建设类xxx件、其他类xxxx件;办结的所有审批事项均完成立卷、归档、入库工作,累计归档入库案卷xxxx卷。去年以来,我们围绕提升行政审批服务供给质量,着重在推进审批流程再造、建立健全体制机制、创新优化服务模式等方面入手做了以下工作。

  (一)循序渐进抓优化,力求达到审批事项办理的便捷高效。一是逐一梳理完善服务指南。注重从承接的市场准入、投资建设、农林水等领域涉及的公司登记、建设用地规划许可证、采伐林木许可审批等重要事项和高频事项入手,紧扣程序最简、材料最少、时限最短、流程最优原则,逐一“互换推演”,重新研究编制细化具体、形式直观、简便易行的办事服务指南xxx个,大大方便了群众办事,实现了审批服务的提质提速提效。二是积极推进“一链办理”改革。聚焦企业群众“办成一件事”,坚持集成、便捷、高效和可操作的原则,组织相关牵头部门对接省级流程标准和要求,对“一件事”主题服务事项和项高频民生服务事项进行了认领,并协调事项涉及部门,系统梳理所有审批环节,逐一对个性化内容进行了细化补充。三是扎实推进“一业一证”改革。按照要求,扎实推进涉及餐饮、便利店、烘焙店、药店、书店等xx个行业的“一业一证”改革,对相关的审批要件、申报材料、申报流程等进行了重新梳理、整合和优化,截止目前,共办理“一业一证”xxx件。四是深化企业登记便利化改革。设立企业开办服务专区,进一步压缩企业开办时限,实现半日办结;坚持企业登记“双休日开门服务”,办理企业登记xxx件;购置x台帮办服务设备,实现了企业登记“秒批秒办”;向新开办企业赠送“开办企业大礼包”xxxx个,已与当地x家银行合作设立企业登记代办网点。

  (二)建章立制促规范,着力夯实审批业务运行的基础保障。一是建立完善科学决策机制。制定了《xx县行政审批服务改革联席会议制度》和《xx县行政审批服务改革联席会议办公室工作机制》,搭建起了县级层面审批工作议事决策、协同联动机制。二是建立完善审批内控制度。出台了《审批业务会议制度》《印章使用管理制度》《审批信息与监管执法信息管理使用制度》《审批文书文号使用管理制度》《审批事项办理情况统计分析制度》《审批业务档案管理制度》《容缺办理工作制度》《帮办代办服务工作制度》等xx项制度,保障了审批工作的有序高效运转。三是建立完善分级审批机制。针对审批事项复杂难易程度,区分不同情形,分别建立了窗口办、科室办、业务会议办、部门联合办和联席会议办x级审批机制,构建起了“即办快办、办成办好”的审批运转模式。四是全面推行“好差评”机制。通过设立“不满意请找我”投诉窗口、开通监督投诉电话、制定政务服务效能监督卡、设立评价意见箱、静态二维码、现场评价器等x个渠道,与办事企业和群众形成良性互动,多渠道倾听企业和群众的意见建议。截止目前,共收到各类表扬信x件、锦旗xx面,无一有效投诉,实现了审批服务“零差评”。

  (三)务实创新求实效,不断提升审批服务工作的质量效率。一是大力推行“一网通办”。组织协调涉及全县xx个部门单位、xxxx项依申请政务服务事项,全部调整进驻网上分厅,网上可办率达到xxx%;除现场踏勘、现场核验身份、涉密事项以外,我局承接的事项全程网办率达xxx%,全部实现了“零跑腿”和“不见面”审批。二是扎实推进电子证照应用。经梳理,我局拟建设电子证照xx个,涉及最小颗粒化事项xxx项;现已建设完成电子证照xx个,涉及最小颗粒化事项xx项,已在大厅内配齐相关的扫码设备,尚有xx个电子证照,正在测试修改当中。三是担当作为开展“容缺办理”。创新建立了以自愿承诺为前提、综合评估为支撑、信用惩戒为手段的“容缺办理”审批新模式;央视《新闻联播》及省市新闻媒体专题报道了“容缺办理”工作机制助力复工复产、服务企业群众的经验做法;在xxxx年x市改革攻坚优秀案例评选中,荣获优秀案例,获网上投票第一位、专家评审第三位;省委改革办、省委办公厅政策研究室、市委改革办专题到我县调研并给予充分肯定;xxxx年,累计采用“容缺办理”办结xxx个审批服务事项,容缺的材料全部践诺补齐,平均压缩办事时限x天,最长压缩办事时限xx天,实现了办事群众满意与审批服务质效提升的双赢。四是积极推进联合踏勘“一次办好”。对需多部门共同参与到现场踏勘的审批项目,实行归口管理,由一个科室统一负责联系相关部门商定联合踏勘时间、地点、人员及分工等事宜,做好踏勘前的准备工作,并结合审批事项快慢缓急,统筹安排工作行程,确保做到急事要事优先快办、踏勘现场一次办成。今年以来,共组织开展联合踏勘类事项xxx件,为审批业务做出了有力支撑。五是做实做优“帮办代办”服务机制。依据“自愿委托、无需不扰,管理规范、全程跟踪,协同联动、一链办理,无偿服务、一次办好”的原则,设置审批服务帮办代办窗口,为办事群众提供帮代办服务。建立项目“项目管家中心”,由业务骨干担任“项目管家”,为重点工程建设项目“全程帮办代办”。xxxx年共办理帮代办件xxxx个,助力xx个重点工程建设项目落地实施。六是深化落实“拿地即开工”审批模式。针对全县重点工程建设项目,由项目管家主动提前介入服务,协助指导项目建设单位准备审批材料,全程跟踪服务,牵头工程建设项目审批相关部门优化审批流程,创新审批举措,做到“四证齐发”,全年为x个重点项目实现“拿地即开工”。七是建立“独任审批师”办理机制。对法律关系明确、材料简单、事实清楚的行政审批事项,精简审批环节实施受理即办理,由独任审批师负责,提高了审批效率。xxxx年共梳理编制独任审批事项清单xx项,聘任独任审批师xx人,独任审批办件xxxx件。


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