【Word文档】 县城市管理局年度工作总结及下一步工作计划

2022-04-09  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:县城市管理局年度工作总结及下一步工作计划  xxxx年,县综合执法局在县委、县政府的领导下,认真落实市、县决策部署,以综合行政执法体制改革为目标,“咬定青山不放松,脚踏实地加油干”,奋发有为,探索创新,综合行政执法和城市管理工作取得新的业绩。现将有关重点工作汇报如下:   ...(全文共:4624字)

县城市管理局年度工作总结及下一步工作计划

  xxxx年,县综合执法局在县委、县政府的领导下,认真落实市、县决策部署,以综合行政执法体制改革为目标,“咬定青山不放松,脚踏实地加油干”,奋发有为,探索创新,综合行政执法和城市管理工作取得新的业绩。现将有关重点工作汇报如下:

  一、xxxx年度重点(特色亮点)工作

  1.党建引领促进业务工作深度融合。以“清廉机关”、“研究型机关”、“红旗支部”创建为契机,以“红魂铸蓝”党建品牌为依托,持续开展疫情防控、文明养犬、垃圾分类、文明创建、岗位大练兵等主题党日活动,扩大基层党建辐射带动范围。严格落实中央八项规定精神,深化廉政风险防控体系建设,摸清中层干部廉政“三张清单”,创新建立“马路办公”“十个严禁”“双色单”三项制度,着力强化廉洁自律、遵纪守规、作风转变,把全面从严治党的各项任务落实到综合执法工作全过程。

  2.文明城市创建提升城市管理水平。我局围绕省测评价标准,深入开展文明城市创建工作,创新实行“定人、定岗、定责”的精品路段街长巡查责任制,通过组建商户联络微信群、街长信息公式上墙等方式,打造街长和商户共抓共管格局。纵深推进管理延伸入巷,与沿街商户签订《xx县城区“门前五包”责任书》xxxx余份,灵活运用“双色单”执法机制,执法过程既严格依法办事,不讲情面,又体现了最大限度的容忍,柔性的一面,让执法既有力度又有温度。一般程序立案xxxx件,比xxxx年立案数增加xx.x%。从严管控人行道停车秩序,城区主次道路全部纳入违停处罚范围,全年共采集人行道机动车违停数据xxxxx条。通过“拖车、锁车、抄写文明条例”等措施整治人行道非机动车停放乱象,教育劝导规范停车xxxx余起,暂扣非机动车辆xxxx余辆,处置僵尸车xx余辆。

  3.“马路办公”助推城市精细化管理。针对一线执法力量薄弱、市容问题多发易反弹、干部执行力不强等问题,创新推出“马路办公”工作模式。全局领导干部重点围绕在建项目工程、市容管理难点、重点案件办理、执法边缘认定等问题,深入一线进行现场指导、流转领办。通过领导干部带头干、街路长精细管、纪检督察提效能,实现情况在一线掌握、问题在一线解决、作风在一线转变,极大增强了全局上下的执行力和干事的热情,全面提升城市管理水平。自xx月x日实施以来,已出动执法人员xxxx余人次,发现问题xxx余个,现场整改率达xx.x%,投诉件xxx件,较xxxx年同期下降xx.x%。

  4.“全程说理式执法”得到全省复制推广。在总结以往执法经验基础上进一步提高行政执法标准,将“说理式执法”概念扩容延伸至执法办案各个环节,创新探索集叙事、说法、论理相统一的“全程说理式执法”办案新模式,建立“事前释法”“罚中说理”“罚后释疑”等执法机制,充分保障行政相对人的程序参与权、意见表达权、案情知情权,靠前站位积极预防和化解行政争议,实现近x年查办案件xx万余件,无一件被行政复议和行政诉讼。今年x月,该项工作得到x市领导批示肯定并在全市执法领域复制推广,相关理论成果获x省综合行政执法系统优秀理论成果三等奖。xx月,该项工作经验获省住建厅发文推广。

  5.“综合查一次”为受检对象减负增效。依托结合“互联网+监管”平台,统筹部门执法力量,在垃圾分类、广告店招、占道经营等方面,对沿街商户、餐饮单位、建筑工地等检查对象(处所)进行“全面式”、“清单式”体检,确保检查对象受检频次下降xx%以上,实现进一次门、查多项事,实现减负增效,提高行政执法效能。截至目前,共开展相关检查x万余次,进行施工工地扬尘、占道经营管理等事项的跨部门联合检查x次。

  6.“严管重罚”推动蓝天保卫战收官。xxxx年是蓝天保卫战三年行动计划收官之年。我局继续对未安装、未正确使用油烟净化装置的餐饮单位实行“严管重罚”。今年共排摸餐饮单位xxxx家,已安装油烟净化装置的xxx家,安装率、使用率、清洗达xx.x%,立案处罚x起;加大秸秆焚烧巡查和处罚力度,建成秸秆焚烧“高空鹰眼”自动识别报警系统,对城区及郊区秸秆焚烧行为进行自动监控、烟气识别和报警。全年共制止焚烧行为xxxx起,处罚xx起;开展渣土运输车辆多部门集中整治行动xx余次,立案查处建筑垃圾抛漏洒、乱倾倒等相关案件xx余件。

  7.“一把扫帚扫到底”推进环卫体制改革。对环卫保洁机制进行国企化改制,成立了xx有限公司,建立企业化运营机制,整合环卫资源,推行全域化保洁,逐步完成市政园林、交通运输局等部门清扫保洁路段交接,形成“大环卫”工作格局。餐厨垃圾综合处理厂完成建设并投入运行。健全有效监管机制,发挥环卫所的监督考核职能,形成“管干分离、市场竞争”新模式,逐步实现环卫保洁标准化、管理企业化、监督社会化、装备现代化,推动我县环卫工作走向自我发展、自我约束的良性循环轨道。


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