【Word文档】 市行政审批服务局20**年度工作思路范文

2022-07-11  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:市行政审批服务局20**年度工作思路范文  xxxx年的工作思路是,坚定不移贯彻市委、市政府决策部署,坚持不懈优化营商环境,全面打造“荣易办”政务服务升级版,全力助推荣成经济高质量发展。重点抓好五个方面的工作。  (一)丰富“定制办”内涵,提升企业 ...(全文共:3594字)

市行政审批服务局20**年度工作思路范文

  xxxx年的工作思路是,坚定不移贯彻市委、市政府决策部署,坚持不懈优化营商环境,全面打造“荣易办”政务服务升级版,全力助推荣成经济高质量发展。重点抓好五个方面的工作。

  (一)丰富“定制办”内涵,提升企业群众获得感

  一是建立“通办柜员”服务品牌。根据业务量、服务对象和风险等级,将xx项高频事项、xx项低频事项,细分为综合业务和风险业务两大类,由通办柜员直接面向办事群众受理。其中高频事项做到一审核准、当场办结;风险事项通过内部流转、现场勘验、审管联动等流程,做到限时发证和“最多跑一次”。

  二是建立“服务专员”服务品牌。在市场准入领域,明确窗口经办人员自企业注册设立起,自动升级为该企业的服务专员,免费为企业举行成立仪式,免费赠送创业启航礼包(四章、一照、一策、一盘),免费提供全生命周期的一对一服务,服务内容涵盖证照换发、年报提醒、政策推送、档案查询、注销变更等x大类xx余项业务范畴。

  三是建立“项目管家”服务品牌。在投资建设领域,将立项用地、建设工程、施工许可、竣工验收x个阶段的xx个审批事项精减为xx项,进一步压缩xx%。组建xx人的建设项目管家团队,由过去工作人员“指导帮办”变为项目管家“全程包办”,在负责办理审批局业务的同时,还帮助协调解决其他主管部门的涉企事项,构建起“包办到底、全程无忧”的“全托式”服务体系。

  (二)拓展“快捷办”模式,完善政务大厅软环境

  一是打造“无证明”大厅。编制《推进“无证明办事大厅”实施方案》《证明事项目录清单》《证明事项(材料)免提交清单》,通过数据共享、内部提取、告知承诺等方式,进一步清理、压减、取消相关证明材料,涉及大厅及xx个驻窗口单位,实现xx余个证明数据通过信息共享直接获取,xx余类证明材料通过部门核验直接获取,xx余类证明材料通过告知承诺一次办结,推动“减证便民”向“无证利民”转变提升。

  二是打造“不打烊”大厅。完善“自助办”,协调进驻部门和公共服务单位,持续增加自助设备种类功能,实现更多服务事项“办事不找人”;健全“网上办”,依托政务服务网和“爱x”APP,所有政务服务事项均可实现全程电子化办理、全量发放和核验电子证照,可网办率、可全程网办率分别达到xxx%、xx%以上;探索“周末办”,筛选与企业群众生产生活密切相关的xx余项高频业务,配套AB角轮岗、人员听班、岗位调休等制度,同步跟进群众投诉、现场勘验等服务,实现群众“周末也能办成事”。

  三是打造“标准化”大厅。基础环节,在x率先完成政务服务标准化、政务服务同源改造两项省级标准化试点,完善政务服务事项零基础模板,按照一窗受理要求,动态抓好维护,跟进做好一链办理、一业一证、“双全双百”、证照三联办、全省通办、跨省通办等工作,确保走在前列。办理环节,围绕言行举止、卫生保洁、物品摆放等xx个方面,制定正向操作标准,开展公务礼仪培训、社会监督员评价、第三方机构评估,更好展示审批服务形象。勘验环节,对xx余项现场勘验事项进行全面梳理,逐一编制目录清单、工作规范、勘验流程,逐一明确文字表述、录像格式、录音质量、图片像素,确保每次勘验都经得起考验。评价环节,配备xx个窗口电子评价器,进一步健全窗口评价器、手机短信、电话回访、微信扫码等线上线下全覆盖处置机制,切实做到全流程、标准化闭环管理。

  (三)探索“随心办”场景,推动“去中心化”广覆盖

  一是提升末端政务服务水平。按照省市要求,完善镇街便民服务中心、村居代办点功能,因地制宜打造标杆型、标准型、基础型基层便民服务场所;抓好岗位练兵、观摩交流、评价考核等多种形式,推进基层政务服务从“能办”到“快办”“易办”“好办”转变,真正让政务服务“强”起来。


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